苏宁置业:聚焦智慧地产 推进智慧零售成果落地

2017-08-01 14:00:00 房天下产业网 来源:房天下产业网

苏宁置业成立于2002年,是苏宁控股集团成员企业,国家一级房地产开发资质企业。苏宁置业专注于当代城市空间的智慧化开发与运营,是推动产业变革的智慧地产运营商。凭借2016年良好的业绩表现,荣膺“2017中国房地产企业50强”“2017中国房地产百强企业-成长性10”“2017中国商业地产企业5强”等荣誉称号。这也是继去年苏宁置业晋级中国房地产百强以来,首次晋级中国房企50强。

苏宁置业是中国智慧地产领军企业,它将“智慧悦人”的品牌理念融入于企业的投资布局、规划建设和客户服务全过程,在智慧居所、智能办公、智慧商业(商场\酒店)、智慧物业等方面,融合共享苏宁控股集团商业零售与O2O运营经验,汇聚全球资源,运用物联网、互联网、大数据技术打造全线融合的创新地产业务链,形成了苏宁置业独特的产品和服务,赢得了消费者的广泛喜爱。

智慧布局深耕

战略布局不断深化。2017年围绕“智慧地产运营商”发展定位,苏宁置业深化战略布局,坚持踏实稳健的开发节奏,坚持以综合性商业地产开发和运营为主导。徐州苏宁广场、滁州苏宁广场相继开业,安徽宿州苏宁广场奠基,徐州苏宁广场开业更是创造了开业首日客流50万,销售突破4800万的记录。日照国际连锁高星级酒店苏宁诺富特酒店开业;继足球小镇落户南京雨花板桥地区之后,苏宁智慧科技小镇也将落户江苏句容。苏宁银河物业荣膺“2017中国物业服务百强企业”未来继续优化完善战略布局。苏宁置业将继续围绕三大智慧运营主体:商业运营、酒店运营、物业运营,探索“智能办公、智慧酒店、智能公寓、智慧物业”等各项产品的智慧运营升级打造。

商业地产继续选址1.5-2.5线城市核心商圈,规划苏宁广场,苏宁易购生活广场,苏宁商业广场定位集团的O2O互联网零售的重要载体和平台,通过商业广场的布局,带动自营业态的布局。产城小镇领域,苏宁置业优先进入能级较高、旅游产业发展潜力大的交通便捷城市,打造科技、体育、文旅、康养等为主题的特色地产项目。

2017年苏宁置业将继续城市深耕策略,聚焦打造精品商业综合体,继续保持高速增长,实现未来每年合约销售复合增长30-50%以上。

智慧创新加速

苏宁置业积极探索智慧零售大数据,在苏宁广场开发、招商和运营中融合了苏宁云商近3亿客户资源,集团文创及体育产业百亿IP资源,从经营数据向客户数据研究转型,并积极实践数据库营销与数据挖掘。如苏宁广场通过对消费客群的深入洞察,对细分客群生活方式、购物偏好、文化审美、新技术使用习惯等的深入研究,形成了苏宁广场在品牌组合、空间打造、营销活动以及信息化等方面创新的源泉。

营销创新加速,通过环境提升,围绕苏宁广场“智慧、文创、生态、艺术”的品牌形象定位,对公共区域、顾客动线、艺术空间、环境美陈进行品质化升级。以营销推广为例,苏宁广场通过坚持不懈的活动创新,借助展览类、互动类、流行文化类、潮流事件类等营销活动,使苏宁广场成为都市新鲜事件与文化潮流的重要发源地。

产品创新加速,苏宁广场每一个项目既是对苏宁品牌的继承与延展,而产品创新又是对品牌精神的演绎与深化。以产品创新为例,特色主题街区成为传达生活方式的载体,也成为各地苏宁广场创新运营的城市名片。例如,苏宁广场在镇江、徐州两地成功打造了“东西渡口”“30间铺子”文创街区,优化了商业业态,活化了商业空间。此外,在美陈以及活动定制方面,每一座苏宁广场也都融合地域文化和特色。

服务创新加速,苏宁广场运营方面,借助苏宁控股集团的互联网+基因,将智慧消费、智能泊车等科技理念融入广场的运营服务中,带动消费升级。消费者可通过苏宁广场APP实现店铺搜索、一键支付、智慧停车、排号等位、积分兑换等功能;商场也可以通过大数据平台,在保护隐私的前提下,分析消费行为及偏好,进而实现智慧购物。

智慧生态发力

苏宁置业作为苏宁控股集团的线下承载实体,苏宁置业围绕“智慧”二字,整合集团内商业、金融、文创、体育等产业资源,同时以全球视角去整合外部资源,从而开发出被市场认同的产品。苏宁置业总裁金明说:“体验是服务的更高境界,体验经济是服务经济的进阶,一定要从客户的体验感出发,打造客户愿意停留的空间。”

苏宁广场基于苏宁云商近3亿会员,变身线上“会员空间”,如果你是苏宁易购会员,可同时享有苏宁广场会员权益,所有在苏宁易购线上线下的积分和苏宁广场的会员积分叠加。所有积分在“苏宁广场”APP上实现自动查询、自动兑换停车券、兑换海量优惠券,同时还实现了消费的满赠及时到账。另外,苏宁金融“易付宝”还为消费者提供了除了现金刷卡、支付宝、微信等场内支付手段之外的更多选择。

苏宁置业还与苏宁体育、IT资源结合,夯实苏宁线下产业生态发展动力。在品牌推广上,举办“中国星足球梦”首届少儿足球青训营,通过足球青训营与青少年和体育锻炼紧密连接,将对体育产业的支持落在实处。在营销活动上,苏宁广场与苏宁体育结合,在苏宁广场打造“第二主场”。体育近百亿IP资源和苏宁广场线上线下的联动,化融合苏宁控股集团生态圈优势,提升品牌效应。此外,在产品开发上,苏宁置业整合集团足球/体育、PPTV/影视等核心IP,打造以足球、运动、文化、创意为主题的南京国际足球小镇;整合集团大数据、云计算、智慧城市产业战略发展,规划打造苏宁智慧科技小镇。

2017年,苏宁置业集团将继续聚焦“智慧地产运营商”的核心定位,不断优化投资模型,完善产品标准,充分利用集团产业布局的资源优势,发挥置业集团的核心竞争力。苏宁置业将继续围绕“智慧地产运营商”发展定位,深化战略布局,坚持踏实稳健的开发节奏,坚持以综合性商业地产开发和运营为主导。

标签: 苏宁置业智慧地产房企

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