在嵊州甘霖镇施家岙村，空气中飘荡着丝竹之声，远道而来的游客坐在古戏台的大堂上，折扇轻叩桌面，如痴如醉地欣赏着百年越剧发源地的婉转韵律。“日出东方红黝黝，长工短工上田头。一年四季忙到头，过年回家空双手。”一曲19世纪中叶传唱的当地越歌小调，唱出农耕的不易。

2017年2月5日，中央一号文件首次明确“田园综合体”概念，提出社会资本参与、创新商业模式、城乡元素结合、多方共建共赢的城乡一体化发展新路子，由此为一二三产融合发展、创新新农村建设、重塑中国乡村带来无限想象。如今，一场“田园综合体”的乡村实验，正在施家岙村如火如荼展开。或许，它也会像越剧那样，从这个小山村发端，唱响。

自然生态

建构都市人的“梦田”

“湖月照我影，送我至剡溪。”循着李白的脚印来到剡溪畔的施家岙村，山村春意盎然，蓝城农业嵊州示范基地就坐落于此。

比金黄油菜花丛更耀眼的，是基地里的“农庄样板”。主体一栋面积约400平方米的中式宅院，面江背山，青瓦白墙，建筑面积143平方米，还有巨大的露天中庭。

站在农庄二楼的露台上，一个占地约20亩，由外园、内园构成的“农庄田园”尽收眼底。外园约11亩，种上了适合嵊州水土的果树，白丽水蜜桃、短柄樱桃……从初春到金秋，鲜果不断。果树间的空地也被充分利用，套种上了乌塌菜、紫甘蓝等。排涝渠以内是9亩的内园。“迷宫菜园”蜿蜒曲折，小葱、芹菜、西兰花、紫甘蓝与花花草草“挤”在一起，色彩浓艳；玻璃花房一片葱郁，阳光能进狂风暴雨不能进；“晒谷场”象征丰饶，也是一处留白……农业种植与园林景观融合，农业生产与生活情趣也就结合了起来。

“我们积累了4年，然后用137天打造了它。”蓝城农业总经理助理刘鹏告诉记者，“这是农庄的1.0版，旁边3幢在建的是2.0升级版。它们是未来蓝城农业小镇的产品原型，我们要将它打造成为大家心目中的梦田 。”

“每个人心里一亩田，每个人心里一个梦，用它来种什么？种桃种李种春风。”许多参观者，都会被某些小细节莫名地“击中”乡愁，“这个地方跟我老家有点像”。比如，从农庄进到菜园并没有规定的出口，因为农村就这样，路由人自己踩出来；外园和内园间，有个400立方米的水塘，老家也有这么一方水塘，大人洗菜洗衣服，小孩则游泳嬉戏；老杏树上挂着一个鸟窝，树下有谷堆和树桩做成的桌椅。

参观者还会发现，田园风光虽相似，但这个农庄比家乡更符合现代人的生活——干净整洁，道路都铺了碎石子，花坛、菜园用石头和木块垒起，果树下不再泥土裸露，或种上了黑麦草，或铺了一层山核桃壳，赏心悦目。农艺设计综合考虑了视、听、触、嗅、味这些感观因素。高科技元素俯拾可见，作物是浙江省农科院实时培育的品种；藏在中式宅院一层的3.9米高架空层，是一处高科技立体农艺空间，光伏电板发电，一体式种植机、植物墙、A字抱架水培……架空层可利用土地面积385平方米，种植面积总计可达430平方米，土地利用率达110%。

产业生态

打造“农民利益共同体”

在架空层里，66岁的农民袁太祥正站在一排A字抱架前，照看水培种植的小白菜。每天早上7时许，老袁就骑着电动车来农庄上班，中午回家午休，下午4时30分下班。这个在田里劳作了一辈子的老农，突然变成了像城里人一样8工作制的新型职业农民。

“一辈子没见过这样种地的。”这个现代化农庄，对老袁的改变还不止是工作时间——岗前培训时，新工具、新理念让老袁大开眼界；水肥一体化技术应用，浇水、施肥全部自动化，“菜都不太要管”；布局合理的作物，老袁一个人发挥着三个农民工的作用，现在整个农庄只需老袁一个人，到了农忙时节，20亩地也只要三个新型职业农民就能照看好。

的变化是收入。之前，老袁种自家两三亩地，“一年忙到头，挣不到几个钱”。现在，农庄每月工资2700元，自家土地再流转给别人，年收入增加了几万元，老袁笑得合不拢嘴。施家岙村，包括周边的苍岩村、丽湖村，还有上百户跟老袁一样的“职业农民”在这里上班，不比在城市打工差。

提高农民收入的背后，是一场农业供给侧结构性改革，蓝城全产业链、高附加值的农业模式，比如研究院、示范基地、蓝城检测、供应链公司、终端销售5大板块，打通了传统农业的“任督二脉”，农产品直接通过蓝城的平台销售，20亩地除了承担生态、生活的功能外，一年还有超过10万元的生产性“收成”。

2017年2月27日，嵊州市政府和蓝城、绿城合作的绿城嵊州越剧小镇投资公司，又在施家岙村拿下了二期6宗土地，一个集越剧小镇、现代农业、美丽乡村于一体的“田园综合体”已经开工。未来，农事、民宿、活动、旅游……意味着这里的用工量还将大增。“我们一直在努力探索，如何在未来的运营和利益分配中与农民更好地融合在一起。”蓝城农业总经理谷建潮，将此称之为“农民利益共同体”。

“心安理得。”谷建潮用了4个字概括如何打造这个“农民利益共同体”。“理得”，指农民当下应该得到的部分，不仅指从农民土地流转获得的“地租”、在农庄就业的工资性收入，还能为农民自主创业提供条件。“心安”，指农民可以享受未来预期的利益分配，包括农庄收入的溢价部分分红、村集体入股，还包括观念理念、技术技能等方面的培训，医疗、教育等基础设施改善所带来的福利，意在改变城乡之间“两张皮”的割裂状态。

社会生态

为农村留住年轻人

陈彬，90后，嵊州当地人，南京农业大学科班出身，绿城现代农业开发有限公司生产管理部经理。

“做农业要耐得住寂寞。”陈彬说。农村、农业人才的缺失，已是不争的事实，30岁的人不会在农村种地，因为种地的收入支撑不了生活。即使像陈彬这样的农业科班出身，毕业后从事农业一线工作的人也极少。像陈彬班里22人，最后只有两三个人从事农业一线工作。怎样让年轻人回归农业、回归农村？

“现在看来，这里是我的选择。”既不浪费所学，又能回到自己的家乡，2013年3月，陈彬进入绿城，当时嵊州基地刚刚启动。4年间，陈彬见证了基地从无到有，自己也成为企业农技方面的“一把手”。

“我们做小镇，一个非常重要的出发点和目的，就是通过小镇带动周边的农业、农村、农民这 三农 问题的解决。”将二次创业瞄准了小镇的蓝城集团董事长宋卫平说，试图改变目前中国农业现状的动机，占到他做小镇动机的60%。

在蓝城农业，有个广为流传的故事：企业员工去千岛湖支教，问小孩最快乐的是什么时候？孩子回答山核桃成熟的时候，因为这个时间老爸老妈回来了。农村突出的留守儿童问题，将会因为“田园综合体”“农民利益共同体”的打造而缓解，让更多农民在家乡就能过上有尊严的生活，让更多孩子能在父母身边长大。

“农庄的价值在于让自然生态更加美丽，让社会生态更加和谐，让产业生态更有活力。作为新一代从业者，我们只是三农资源的整合者和服务者！”谷建潮说。