在过去的2106年，地产“一哥”的恒大的动向备受外界关注，春节刚过，恒大召开了2017集团年度工作会议，许家印的讲话按惯例刊发在恒大内部刊物《恒大报》上。“到2020年，地产、金融、健康、文化旅游四大产业年销售收入超一万亿，总资产超三万亿，这也将是许家印提出的发展新目标。

恒大地产2017新目标

地产实现销售4500亿，核心净利润243亿；金融集团要实现金融全牌照；旅游集团要全面推进海花岛主体建设工程；健康集团要实现恒大国际医院高标准开业，恒大养生谷全面开工6-8个。这是在恒大的年会上，许家印提出2017年的“小目标”。

与同行相比，恒大今年的增长目标略显保守。与自身相比，恒大今年的目标更显稳健。

据中指研究院数据显示，2016年，在业绩高速增长的刺激下，百亿企业发展格局发生较大变化，其中，恒大凭借一二线城市的前瞻性布局、高性价比的产品以及灵活多变的营销策略，销售业绩突破3800亿，在3000亿元以上的超级阵营脱颖而出，并逆袭万科首登行业老大宝座。

2017年是恒大集团第七个“三年计划”的收官之年，也是为2018-2020年的第八个“三年计划”奠定基础的一年，是恒大集团由“房地产业”向“房地产+服务业”转型后的年，也是恒大地产由“规模型”向“规模+效益型”开始转变的年。

转型主攻三大服务业

恒大可谓是早进行转型的房企之一，经历八年探索终锁定健康、文化旅游、金融三大服务领域。笔者认为，在消费升级加速的客观趋势面前，恒大在上述领域深耕发力的时机已较为成熟。如许家印所言，恒大健康服务于老人，恒大旅游服务于少年儿童，恒大金融服务社会，“房地产+健康+旅游+金融”，也就是“房地产业+服务老人的产业+服务儿童的产业+服务社会的产业”。而目前国内消费主体的变化也主要体现在年龄维度上，随着人口老龄化及二胎政策的出台，老年消费及儿童消费需求崛起不可逆转。同时，金融服务的创新与发展对国内各产业的引导将愈发重要。

2016年12月的经济工作会议上，对接下来国内经济部署大的特点就是“稳”。在此经济发展主基调下，结合恒大过去八年在新领域中的大规模投入，许家印此时提出“完成转型并停止探索新业务”的内在逻辑便不言而喻了。恒大力求在新的一年提高稳健度，是恒大金融要服务实体，恒大人寿要求调整业务的产品结构，把风险保障型和长期储蓄型原保费占比提上去，不低于50%，力争实现60%，成为稳健合规经营的典范。

恒大新目标，四大产业共同发展，在房地产市场平稳发展的同时，房企发展多元化的转型，也将在行业中有个新的认知， “房地产+服务业”的转型，也将会是今后的一大发展趋势，目前，我国经济进入“新常态”时期，经济增长动力转换、改革全面深化，房地产行业亦在新常态轨道中换挡前行。恒大完成多元产业布局，通过打通服务产业链，不断实现规模和价值的协同突破，为企业的未来发展再增加筹码。

（本文根据北京晚报、华西都市报、中指研究院报告《2016年中国房地产企业销售百亿专题》等文章综合整理）