7月19日，浙江大管家物业管理服务有限公司2016半年度工作会议在温州红太阳宾馆顺利召开。公司董事长李一文、总经理胡中泽及公司全体高管、各项目经理参加了会议，公司李总顾问列席本次会议。

图：会议现场

会议上，公司执行总经理徐洁对召开本次会议的文件精神进行了宣读，她要求各位管理人员要紧密团结、锐意进取，扎实地开展各项工作。她表示，这次半年度会议主要基于三点考虑：一是创新形式，旨在能更加深入了解一线项目工作的现状；二是统筹推进，旨在更加全面地部署下半年度工作；三是促进交流，旨在更加有效地提升工作水平。通过本次会议，希望能对推动全公司的管理升级起到积极的作用。

图：执行总经理徐洁发言

本次会议采用现场汇报现场点评的形式，并开展了现场提问环节，各职能部门副总及分管副总对各自分管的工作进行了总结，对各自分管的部门／项目展开分析，对下半年工作进行详细部署。评议团对各位高管所汇报的报告进行了点评，并提出具体要求，各位高管和项目经理互动热烈，并对他们提出的问题给予一一解答。

图：职能部门副总经理发言

 图：分管副总经理发言

图：董助、总助、职能部门经理发言

图：点评现场

会议上还听取了各项目代表的总结汇报，各代表对公司提供的平台表示感谢，同时也向公司提出很多建设性的意见。
 

图：项目经理代表发言

总经理胡中泽对大家的发言进行了总结，他指出，各职能部门副总及分管副总对上半年工作总结全面准确、实事求是，对存在的问题和困难，分析透彻，尤其是下半年工作计划的安排，任务明确，措施具体。
接着，胡总就上半年工作完成情况、各部门工作情况、上半年大事记、工作中存在的不足及下半年工作重点展开报告。整体来看，公司上半年的各项主要经营指标完成的情况较好，管理水平有了较大幅度的提升，为顺利完成全年的核心目标打下了良好基础。今年和万科合作后，我们有理由相信，公司已经处在一个相对高速健康的发展轨道上，正朝着既定的战略目标挺进。

胡总要求，下半年公司管理制度要进一步完善，职工队伍建设要进一步加强，工作效率及服务意识、大局意识要进一步增强，财务管理要进一步规范，员工素质要进一步提高。他希望公司管理层要认真总结上半年工作中的经验和差距，对于工作中存在的问题和不足，提出有效的改进措施；围绕下半年的工作目标和工作重点，加强组织领导，细化工作任务，提高工作效率，确保全面完成全年任务。

图：总经理胡中泽发言

随后，公司李总顾问在会议上发言，他指出，今天的会议有创新、发言很诚恳、点评很到位、气氛很热烈。他还就高管和企业的依存关系、管理层在企业中应具备的基本能力及和万科合作后互补等问题展开了具体分析。

图：李总顾问发言

后，公司董事长李一文作总结讲话。李董对公司上半年的工作表示了肯定，对全体员工的努力表示感谢。李董还在会上和大家分享了和万科合作以来，他所感受到的专业管理服务水平，及高科技给企业管理带来的便捷及福利。他还要求，公司人员要不断提升自己，努力学习，争取圆满完成今年的工作目标。

图：董事长李一文发言

本次会议既总结了成绩与不足，也提出了公司未来发展的思路，并明确了下半年的工作重点，公司上下将团结一致，攻坚克难，全面完成董事会下达的经营指标！

图：公司高管合影