房天下产业网讯：6月21日，由中国物业管理协会、中指研究院主办，中国物业管理行业100研究组承办的“2016中国物业服务百强企业研究报告发布会暨中国物业服务百强企业家峰会”在北京珠三角JW万豪酒店5层大宴会厅举行。会议发布了2016中国物业服务百强企业研究报告并公布了2016中国物业服务百强企业名单，近千业内人士及媒体精英参会。

2016中国物业服务百强企业研究报告发布会

2016中国物业服务百强企业研究报告

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光大安石董事总经理 艾渝

艾渝：大家早上好，我是来自中国光大控股有限公司的艾渝，今天很高兴，感谢黄院长感谢中指研究院给我们机构这么一个机会与在座的各位进行分享。

前面听了各位的演讲，我们有很深的感触，因为今天大家都反复提到了转型，互联网+，去年大家探讨的是如何上市、跟彩生活一样扩张，今天大家不约而同提到了技术的升级，包括社区模式的更新，我们也提一下我们在这个方向上的一些看法，作为一个机构。

过去两年大家都提到了房地产市场是进入到白银的年代，我们认为在社区物业公司的层面，我们反而认为时代正在到来，在过去两年，我们联合互联网行业里面IDD资本，我们做了两年的调研，考察了几百家公司，试图在房地产后服务时代找到一个新的独角兽公司，包括我们物管公司，做社区金融社区养老、共享经济，也有互联网技术的公司，整个接触下来，我们发现整个社区这一块实际上是除了表面看起来有很多的机会，实际上是有巨大的风险，大部分的企业在转型过程中会面临很多的陷井，如果盲目的进入到社区O2O，盲目的烧钱，这样的企业我们发现不转型还好，一转型死得更快。今天简单分享一下我们在这块的对这个趋势的一个看法。

因为今天有很多的朋友是新朋友，我简单介绍一下我们光大控股的情况，是我们光大银行在海外大的控股平台，可以看到我们旗下有很多一级市场以及二级市场的平台，包括有很多的业务板块，跟在座各位相关联比较大的是在房地产领域的一个品牌，光大安石，到目前为止我们管理规模已经达到700亿人民币，管理项目超过几十个。

我们以什么样的方式跟大家合作，我们专注的是产业领域的整合，包括资源的注入，包括我们自己的公司实现飞跃和升级，我们目前光大安石在海外作为重要的股东参股了几家上市公司，在运营，光大安石创立了自己独有的商业品牌叫大容城，到明年年底是运营达到30家的商业我们对运营这一块的看中包括对于社区的物业运营我们也是同样的理念，大家都知道，实体商业目前上互联网的商业的冲击很大，可是我们可以告诉大家的是我们在商业运营这块，是在重庆的大容城每年的租金收入可以超过3亿个，而且每年都在增加，所以这个市场不是一个被电商打败的市场，实际上大家运营得当，在技术上有足够的稀缺性和领导力，仍然可以在大家认为是红海的领域里面找到自己的切入。我们自己还有自己的开发团队，有很强的资产管理团队，这个是我们自己在控股开发的项目，我们收购了绿营的中国高楼，在通州200亿打造了新北京，这些都是我们资产控制和管理的，我们在中国控制的房地产项目已 过50个，总资产超过50亿。

这是我们一些合作伙伴，我们谈一谈今天的主题我们光大对目前的房地产形势下物管有什么看法，我们近有一些跟我们长期的合作伙伴也来找我们，有在新三班、港股上市，一些合作伙伴现在也考虑在A股进行借壳，今天这些合作伙伴包括物管公司在人眼里是什么看法，宏观经济，整个房地产是一个下行压力，M2货币供应的余额超过了132亿，的地价飙升，在上海宝山地区到拍卖4万多块钱了，通货膨胀，货币超发，整个资金A股并没有如国家愿望一样，大量资金流入了北京上海一线城市，流入了房地产市场，实际上能够像整个房产公司一样也能很好的一个机会，我觉得我们得到的结论是恰恰相反，通货膨胀对我国物管公司实际上是一个致命的打击，因为物管公司从收入上是难提高收入的，如果物业管理费涨到50%的话，你的用户是不会答应的，但是现在整个的利润在降低。

房地产遇到的整个的现状和困局其实跟物管公司是一样的，在这种情况下如何应对、突围？我们讲地产公司不好的时候，物业公司其实是有很大的机会，我们提到的房地产后市场，在这一块，物业公司是分散化的一个企业，在这样的存量房底下，我们认为完全有可以孕育出来一些万亿级的行业以及百亿级的公司。

我们有ABCD很多的发展方向，我们要做O2O，我们要扩张，要拿到很多的C端用户，我们现在有几亿平米的面积，如果给我们融来一个亿十个亿我们有很大发展，通过烧钱的方式赢得收入，我们基本上死掉了，如果大家还想着烧钱，以O2O应对转型，今天给大家一个提示，从人角度来讲是一个很大风险。是不是代表着我们对物管公司不看好，我们是恰恰相反，我认为这是未来有价值的一个板块环节和赛道，我们大家知道在诺贝尔经济学家卢克斯曾经提出来全要素发展的一个概念，当一个国家一个公司一个企业，到一定程度以后如何才能发展是靠还是靠什么拖动，经济学家给出的理论重要是提高生产率，今天要通过技术来提高生产率，大家都介绍了自己的APP生活方式包括技术，这一块是我们下一步物管公司应该关注应该全力，而不是在简单的烧钱上面。

在这个领域，我们可以今天简单说一下我们和ITD资本成立了专业的产业升级基金，专注于后服务市场，专注于物管公司转型，包括社区、地产周边相关的一些行业，包括社区的服务，包括社区的养老金融等等，从我们的角度来讲，我们认为任何的转型如果没有技术的支撑，没有生产力的提高，这样的转型会注定会失败的，我们在选择标的的时候，很重要的一点是这个企业有没有对技术新的一个追求，再配上我们资本的助力，它内容得到更好的发展。给大家举一个例子，我们在去年于一家专注于社区物联网生态技术的公司叫特斯联，帮助产业升级的一个技术公司，刚才的物管公司都讲了自己的技术升级，在应用平台有一个巨大的市场，去年投入了这家以后，我们做了很多的事情，不光注入了资金还注入了很多的人才，目前已经在覆盖两千多家的社区，包括像科瑞物业，包括我们的EMC人员管理向银泰、凯德物业都进行了深入的合作，这是我们基金投入以后为企业做后续的服务，里面刚才讲到了智能化的管理，包括技术的升级，这些都为我们提供了很多机会。

目前看一下我们资金是如何投入的，我们专注于智慧社区，社区医疗还有智慧物管，大数据的一夜公司，包括跟我们做很多共享经济的，智能停车的公司，我们认为这些后服务市场，这一些赛道每一个赛道都有可能出现独角兽，我们希望通过我们的资源以后帮助我们的合作伙伴，帮助我们的物管公司能够成为我们这个行业里面领先的人，这是对我们合作伙伴的一些筛选的标准，我们也是希望我们的物业公司是近即将上市准备上市准备并购或者希望发展物业公司可以跟我们多一些交流，在资本市场，实力给我们一些帮助，感谢大家，谢谢。