在6月16日的股东大会之后，庞大的恒大商业帝国终于“名符其实”。是日的会议上，恒大通过了该公司更名议案，由原来的“Evergrande Real Estate Group Limited（恒大地产集团有限公司）”更改为“China Evergrande Group（中国恒大集团）”。由此，一个不具备地产符号的名字，将更精准地囊括恒大的多产业格局。

恒大旗下的多元化布局，是从2013年前后开始的，从初的文化娱乐到影视体育，再到后来的大健康、快消、金融、互联网，短短两三年时间，该集团就凭借资本的力量构建了庞大的商业版图。

截至目前，该集团除了在地产业务上依旧快马加鞭，其在多元化方面的投入也处于加速阶段。资料显示，金融方向，2015年11月收购中新大东方人寿并更名“恒大人寿”，一个月实现规模保费超130亿。互联网方向，2015年进入互联网产业，已经完成“互联网+”金融平台及综合社区服务平台的建设。其中，互联网金融平台“恒大金服”提供在线金融服务。与腾讯合作的上市公司“恒腾网络（HK.0136）”提供互联网社区服务。

文化旅游方向，总投资1600亿打造海南海花岛项目，是世界大的人工岛。一期开盘进账122亿销售额，卖出136万平方米销售面积、10万人认筹人数。

健康及农牧方向，拥有上市公司恒大健康（HK.0708），已全面开展国际医院、医学美容、养老产业等业务，布局矿泉水、粮油、乳业三大产业。

多元化扩张的同时，恒大资本运作频繁手法老练，除了集团资本平台中国恒大（HK .3333）之外，先后于二级市场并购，连同一级市场发行等方式，收罗多个上市平台，包括恒大健康（HK.0708）、恒腾网络（HK.0136）、嘉凯城（SZ.000918）、恒大淘宝（代码：834338）、恒大文化（代码：834899），一个庞大的恒大系资本局已初具雏形。

恒大系有内部人士私下评论：恒大早就已经不是单纯的地产公司。因此，此番更名已是该集团多元化布局之后的必然举动，是配合公司战略所作出的选择。

不过截至目前，地产业务依然为集团贡献者绝大部分利润和现金流，成为恒大商业帝国中的“现金奶牛”。数据显示，恒大在180多个城市拥有项目500多个，2015年销售额2013.4亿，销售面积2551.2万平方米；2016年前五月，销售额1104.4亿，销售面积1241.2万平方米；业内预计今年恒大地产开发销售冲击3000亿并非没有可能。

相比之下，恒大的多元化业务都还处于布局阶段，多个产业的经营状态参差不齐，尤其以“恒大冰泉”强推而导致的巨额亏损，曾经让资本市场对恒大多元化持谨慎态度。

去年以来，该集团对旗下多业务进行了梳理，整理出地产之外的金融、健康、互联网、快消四大板块，加大了在金融、健康方面的布局，收缩快消业务，在一定程度上扭转了亏损局面，部分业务开始呈现良性发展。

例如恒大健康披露的去年业绩显示，自2014年7月1日到2015年12月31日，合计实现营业额6.38亿，毛利2.23亿，毛利率35%，净利润0.96亿，总资产8.6亿。

但与健康产业相比，其他业务则依然大量烧钱。例如恒大足球向新三板系统递交了2015年年度报告，营业收入约为3.8亿元，相较于2014年接近3.43亿元，涨幅约为11%；归属于挂牌公司股东的净利润约为-9.53亿元，和2014年近-4.83亿元相比，亏损幅度扩大96%。

不过，这些亏损相对于恒大地产动辄上千亿的销售额仅是九牛一毛，因此并不足以阻碍恒大“买买买”的步伐。业内评论，此番恒大更名，一是为其多元化的布局背书，二是当地产在资本市场无法获得高估值的背景下，更改公司名称以改变公司在投资者心中的印象。

事实上，中国房地产业跨国景气周期之后，各大企业都需要为长远发展做安排，去地产化是一大趋势。自此之前，总部位于广州地产公司雅居乐地产也更改公司名称，去掉“地产”二字，变更为“雅居乐集团”，并声称公司将积极寻求多元化方面的布局和拓展。