险资近来频频入股房地产行业，引起大家关注。事实上，相比开发商大规模收购保险公司，业内更关注的是保险公司对开发商的参股。4月1日，碧桂园通过向中国平安发售新股的方式，引入后者成为公司第二大股东。而在此前，平安还参与了海外项目的和收购，那么类似平安这样的保险企业会不会通过涉足房地产，颠覆目前已经存在的房地产行业格局？

马明哲的“算盘”

4月27日，北京在“3.30”楼市新政后首次拍地，竞买情况并没有预期的火爆。其中，被规划为商业金融性质的丽泽地块以起始价50.4亿元成交，一次报价的是深圳平安旗下的深圳市平轩管理有限公司。

不只是拍地，平安近期的一系列动作，都难免会让人以为平安系马明哲将大举进入房地产。

但对于从核心业务保险起家的金融帝国平安来说，其首要任务是为险资找方向，其次或者说更为关键的是协调内部多项金融业务，现在看来，这个落脚点或许是互联网金融。而平安在地产领域一系列的举动不过是为互联网金融搭建线下场景。

一位平安内部人士表示，马明哲多次在内部会议上提到“金融互联网”和“互联网金融”的区别，表示要做社交金融、互联网金融。

在马明哲看来，金融互联网的逻辑是从“金融”到“服务”再到“产业市场”，而互联网金融是由“体验”到“产业、市场”再到“金融”。两者截然不同，前者只是被动地找客户，而后者可以构建市场，将客户在平安构建的不同金融产品中流转。

早年，平安曾多次表示，自己的目标是成为中国领先的个人金融服务提供商，即为一个客户提供一个账户、多个产品的服务。当时，马明哲成功把保险客户迁徙到平安旗下的银行、资产管理、财富管理等业务。

如今，马哲明则是通过陆金所、平安好车、万里通等垂直平台，为其金融帝国里的客户构建起医食住行玩等多个线下生活场景。在互联网金融中，平安的同一客户在不同产品中的迁徙越来越快速、便捷。

马明哲的野心是，在衣食住行玩几大场景之间实现无缝链接，而支撑这一战略的是四大市场，房产金融市场只是其中之一。

为何选择碧桂园

与碧桂园合作，正是平安搭建线下场景的杰作之一。

4月1日，平安斥资约63亿港元持股9.9%，成为碧桂园第二大股东。当日，碧桂园新闻发言人称，引入平安有助于优化碧桂园股东结构，拓宽融资渠道，双方将结成紧密的战略同盟，以中国城镇化和社区需求为基础，在社区金融领域展开全面合作。

上述平安内部人士告诉记者，吸引马明哲碧桂园的原因，正是后一点，碧桂园在三四线城市有很多项目，平安可以在这些项目的基础上提供社区服务，进而搭建线下场景，提供社区金融服务。

4月13日，绿地集团发布其首款互联网地产金融产品“绿地地产宝”。据了解，该产品旨在为个人者提供理财服务，以及为中小房企提供资金解决方案，平安旗下的陆金所也参与其中。

上述平安内部人士称，严格来说，陆金所并不属于房产金融平台，它有着比P2P或房产金融平台更重要的位置，可以被视作平安集团内部资源整合的利器。

马明哲曾公开称，腾讯从社交通讯、游戏开始进入各行各业，再到金融；阿里从电商开始进入各行各业，再到金融；平安则要从现实的生活金融开始，后定位到社交金融。

截至目前，平安已完成在商业、住宅、养老、房地产电商、P2P平台的布局。

不动产占比不高

事实上，平安对不动产并不太感冒。虽然保监会在去年修改了保险企业不动产的上限，允许高达到总资产的30%，但平安在不动产领域的比例并不高。

截至2014年末，性物业仅占平安全部险资的1.4%，约为203.01亿元，相较2013年203.49亿元、1.7%的占比，反而有所下降。

在这些项目中，商业项目多集中在一二线城市的核心区域，如深圳平安金融大厦、广州金融城等。

高力国际研究及咨询部董事陈厚桥表示，险资同样有率考核，在诸多中，商业地产保值能力强，经营不复杂，所以更受险资偏爱。

但相比互联网金融，马明哲的不动产更倾向于财务，或许正是因此，他在2015年新年致辞中，对平安不动产只有寥寥数语。

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