就在今年，针对传统装修“痛点”：报价高、施工周期长、装修过程不省心、质量没法保障等问题，互联网家装开出猛药：每平方米价值“X元”的高性价比、快速装修、标准化、APP全流程产品和服务。低价互联网装修产品中重要的一环就是低成本的家居建材，但与开发商的供应商管理有所不同，互联网装修只能和一家或几家建材供应商约定一个协议价，这使得不少互联网家装平台很难通过家装业务盈利。

供应商基本固定

在传统家装过程装修材料选购时，有“闲”的业主一定会自己到建材市场把关，选择更加环保、性价比更高的材料。但多数业主由于时间紧等原因，后采用了包工包料，不得不搭上“钱”。一位家装公司的设计师表示，自己喜欢后一种活儿，因为“有钱拿”！至于怎么个做法，上述设计师也说了，施工队在采购材料时用普通商品冒充，或者以低价次品代替正品，就可以获得一笔不小的利润。“装到房子里，做油漆后也看不出来。”

但随着互联网家装的兴起，上述设计师的好日子恐怕要到头了。记者了解到，互联网装修大的一个特点就是施工时间短。在一定时间内，如何把控材料质量，是保证施工质量的关键。业内人士表示，材料供应商只是发货而已，是合同关系。具体的操作流程是和材料厂家谈一个价格，谈客户需求和交货时间节点，直接发货就可以了。对于如何甄选厂家，要看用户的需求，以及材料供应商在业内的。没有特殊的要求和标准，毕竟不是材料平台，只要定点选择三到五家长期的合作伙伴就可以了，不会经常变动供应商，基本上都能维持下来。

房天下相关负责人表示，房天下有主辅材合作品牌管理机制，每个月会根据数据分析，从客户反馈、品牌服务、价格、质量、售后服务等多个纬度进行评比，做到优胜劣汰。品牌供应商既是房天下的合作伙伴又是管理对象。目前房天下的交易平台在开发单一订单结算体系，让供应商在房天下交易平台有独立的账户，可以实时进行收款结算取现，如果不取现的话，可以参与房天下金融集团的理财业务。

产品如何监控

在互联网装修中，材料分定制化与非定制化两种。业内人士表示，因为大部分产品都是通用，供货商本身就有严格的标准，所以并不是代工的概念，是直接购买的成品。订货是一期跟着一期走，订货量越大，成本越低。订货计划根据用户的施工计划制定，大概会提前30天左右。产品要根据用户的需求制定，产品的定位又决定了选哪种品牌，用户的多少又决定选择材料价格的高与低。

房天下相关负责人表示，房天下666元/平方米精装中，品牌选择的标准是：首先，合作品牌为行业内品牌；其次，选择该品牌的主力销售产品；第三，选择业主公认的的品牌及产品；第四，必须选择信誉高的品牌企业。

对于如何把控定制产品的质量，这位负责人表示，定制品在很大程度上是生产过程和安装服务的管控。生产过程就像管理工地一样，除了前期的考察，每一个节点的要求都会有监控，以确保产品的质量。安装服务，即对进入现场的产品实行先行管理检查机制，安装前将由专业人员验收产品的质量，合格后再进行安装。

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