从2013年的之后意外遇冷，到政策调整后迅速回暖，再到开发商琢磨；从明确分类调控，到逐步取消限购，放松限贷，再到降息，2014年房地产市场经历着过山车般的行情。

面对这样的房地产市场，不少房企企图将“鸡蛋分散到不同的篮子里面”。

首先说一下房地产商都钟爱的“娱乐圈”，这里成为他们热衷的一个地方。

据澳大利亚《商业评论》报道，澳大利亚私人股本公司Pacific Equity Partners（PEP）把Hoyts卖给了大连地产商孙喜双所拥有的大连一方集团旗下公司。据估算，Hoyts的价值高达约8.5亿澳元（约合人民币43亿）。PEP方面没有给出最终售价，但有澳媒称，该交易最终价格应该会将近10亿澳元（约人民币50亿）。大连一方集团对媒体表示，在该交易最终敲定之前还不能透露交易细节，待时机成熟后会发布声明。

而早就插足“娱乐圈”的万达，胃口干的更大：作为香港近三年的IPO，万达旗下的万达商业地产(03699.HK)已于12月23日在港交所主板挂牌上市，募资288亿港元。此前的12月 20日，王健林在武汉对本报等媒体称，万达商业地产与院线上市之后，万达希望将自己定位为“生活消费及文化娱乐综合型平台提供商”，将于2015年1月 17日对外宣布向文化、旅游、电商业务、金融四个方向的转型。

恒大的多元化更加令人瞠目结舌。

过去一年，恒大地产集团凭借其多元化运作频频登陆各大媒体头条。其涉足产业之多让外界眼花缭乱摸不到章法：从期的饮用水，到粮油食品，从太阳能光伏，到婴幼儿配方奶粉。

虽然恒大董事局主席许家印公开表示依然看好房地产市场前景，但实际上，当其公司地产业务年销售在跨过1000亿大关之际，他就已经早早开始为这艘企业巨舰做掉头转型的准备。为此，招便是收缩在房地产领域的。

在2014年中期业绩发布会上，许家印表示，公司将终结过去两年的快速拿地模式，减少在土地扩张上面的支出，将余下的钱用于多元化。

恒大多元化遍地开花。去年11月，恒大表示计划百亿发展矿泉水；今年8月，进军粮油、乳业和畜牧业，目前已投入70亿元建立恒大粮油22个 生产基地；9月底，再次宣布豪掷900亿元图谋光伏发电。加上此前已经在韩国收购了较大规模的一家整形医院，以及更早前在唱片娱乐影视方面也有布局，恒大 在短短一两年时间内涉足的领域让人十分关注。

对于多元化的战略决策，许家印表示：“中国目前有太多市场机会，如果我们不去做就太可惜了。”

而分析人士则认为，依靠快速周转的房地产开发方式正在面临继续上升的天花板，这在恒大、碧桂园等多家公司今年的销售现状上便有所体现，恒大的多元化无非是为自己寻找新的利润增长点，以分散房地产市场可能出现的下滑风险。

在外界看来，恒大多元化之路颇为凌乱，而且行业跨度太大。不过该集团有关人士则透露，其实是有两条主线贯穿其中：一条线是能够形成品牌规模效应的大消费领域，以饮用水粮油奶粉畜牧业为主；另一条主线便是受国家政策支持，利于进行资本运作的新产业如太阳能光伏产业。

对于大消费板块，恒大的底气在于可以在旗下超过300个项目的“最后一公里”上做文章。据悉，该集团新近成立了18000人的销售物流团队，研究与客户之间“最后一公里”的市场机会，这意味着未来很可能其他快递公司将无法直接进入恒大的楼盘和社区，而贴着恒大标签的饮用水、粮油产品、婴幼儿配方奶粉 以及未来可能推出的畜牧产品，都将在恒大的社区中进行重点布点销售。

综上，我们不难看出，房地长市场迎来白银时代，房企转型到了势在必行的地步。