地产大佬转型“务农” 多元化发展成趋势

2014-09-03 11:58:00 房天下产业网 来源:产业网

根据中指研究院近日发布的数据显示,截至2014年8月末,监测的主要城市库存量环比增长1.5%,仍处于2014年以来水平,上海、广州、苏州等地库存均维持在2010年以来。

重点监测的城市中仅合肥、宁波和杭州存量环比下降,下降幅度均超过4%,其余城市均上升。其中,一线城市库存量环比全部上升,广州上升幅度达到5.33%。二线城市中南京库存上涨幅度达到6.04%,温州、南充也超过3%。尽管8月成交环比上升,但由于房企为抢占“金九”加大推盘,多数城市库存依旧上行,去化压力不减。

在房地产行业持续下滑不见好转的背景下,房企纷纷另寻出路,加速转型。

地产大佬转型“务农”

最近一周,恒大集团系列动作在业内刮起了一股“绿色”的风潮。先是在8月26日,恒大集团董事会主席许家印公开宣布,恒大将进行多元化战略转型,利用品牌,进军农业、畜牧业。9月1日,恒大集团进军农业市场的产品就在内蒙古亮相,生产基地位于大兴安岭,超过欧洲原始森林8倍的恒大乳业、畜牧业、粮油三大产业集团揭牌。

在此之前,恒大集团一场大规模的“招兵买马”运动,就已吹响了其布局三大产业的号角。据了解,恒大此次招募人才计划也创下了规模、薪资等行业招聘的纪录,并增加独有的质量监察控制岗位。如总经理年薪200万元起,营销总监150万元起,产品工程师年薪16万元起。同时,恒大也把食品安全当做头等大事,招聘人员总数中,质量管控人员招聘人数占比超6成,三大业务超1000人。

近期瞄上现代农业的房企“大佬”并非恒大集团一家。今年5月23日,在绿城与融创的联合发布会上,绿城集团的董事长宋卫平在宣布股权转让事项的同时,也公布了自己未来的工作重心:未来,将以蓝城中国作为另一个平台,全身心的投入到“代建、颐养、农业、健康”这些朝阳产业中去。而现代农业正是蓝城发展的三大主业之一。

而就在两天之前,位于浙江嵊州市的“绿城现代农业综合体”一期工程正式的对外开放,迎接来自各地的考察者。绿城相关负责人表示,在这个总20多亿元的示范项目之后,未来还将有一系列类似项目出现在各地,成为绿城现代农业十年发展目标的最重要推动力。

房企转型源于5年前

房企转型的开始可以追溯到5年前。2008年底,肆虐全球的金融危机不经意间拯救了众多因紧缩政策已徘徊在生死边缘的中国房地产企业;2009年,在被整整压抑了一年之后,中国房地产业以一轮超乎想象的上涨行情,引发了诸多社会舆论的高声质疑;一冷一热,先悲观后燃起希冀最后遭到质疑,巨大反差让房地产企业陷入冷思考。

于是,在经历了始于2003年开始的房地产不间断调控之后,房地产企业开始探寻一种“以期平衡住宅市场大起大落引起的变动”为目的的模式或方法。不同量级、不同背景和不同理想的开发商在转型这杆大标尺下开始逐渐分化。

早在2008年,金科集团宣布进军农业领域,10亿元在涪陵打造了一个现代化的农业生态园。“这是一个集城市园林绿化苗木基地、生态农业示范区,生态产品生产、生态旅游及度假、新农村建设示范区开发于一体的大型综合功能园区。”金科集团相关负责人告诉商报记者,该生态园的产品不仅能满足金科自建项目的绿化需求,还将走向市场,为金科带来新的利润增长点。

同样是在2008年,重庆南方集团孙甚林也宣布了他的新方向:这个房企老板要进军农牧业,当一个“超级猪倌”。就在当年,南方集团就成立了重庆南方金山谷农牧有限公司,并于2009年成立了重庆南方菁华农牧有限公司、重庆菁禾饲料有限公司,分别在重庆市的涪陵区和酉阳县建设了养殖基地,并于当年引进了新美系良种猪开始种猪的生产繁育。

房企转型多元化发展,别的行业当然也不能放过。

8月12日,万达儿童娱乐有限公司在北京召开发布会,宣布到2020年将开业200家儿童乐园,正式推出“万达宝贝王”品牌,成为连锁儿童娱乐公司。这是地产巨头万达集团继电影院线、连锁娱乐、主题公园、图书出版之后,在文化领域的又一新举措。

今年3月,新欧鹏集团在其旗下的大部分楼盘均已标配了粮油中转站。家住南岸回龙湾小区的涂先生发现,小区内多了一个“粮油中转站”。“只要一个电话,物管就可以把粮油送上门来。”涂先生告诉记者,除了粮油之外,小区的中转站还会按季节推出一些新鲜水果的团购。

分析

需求大利润高现代农业吸引房企

“现代农业的平均利润水平普遍高于房地产行业,而且国家还给予了各种扶持政策,这也是房企进军农业的主要动力。”世联评估上海公司数据分析师贺兆顺告诉商报记者,畜牧业在加上规模化养殖国家给予的财政补贴之后,整体的利润可以达到30%左右。粮油及婴幼儿配方奶粉的利润率更高,其中,婴幼儿配方奶粉行业利润平均水平可以达到60%以上。这与房地产行业平均20%左右的利润率相比,自然会形成。

多元化发展成趋势

当前,大部分品牌房企的化布局基本完成,从战略布局角度考虑,规模化达到一定阶段势必会向多元化迈进。当前品牌房企是通过“跨界”实现业务上逐步实现多元化。当前无论是开发商直接“跨界”,还是进行股权收购、合作等,其很重要目的之一就是通过这样的方式实现多元化的战略布局,使其在国内规模化之后,“将鸡蛋放进两个篮子里”,分散国内房地产市场的风险,迅速在国内市场实现“多条腿走路”,从而在业务上逐步实现多元化布局发展。

多元发展降低融资成本

事实上,随着房地产行业融资成本攀升,通过“地产+X产业”方式,还可以获得更低的融资成本,降低企业运营风险。

品牌房企“跨界”的趋势在2014年下半年以来会显得火爆。预计2014~2016年这段时期内,品牌房企在“跨界”上将有更大的动作,或许龙头房企会直接通过并购、合作等方式进行大范围“跨界”扩张。

标签: 房企转型房地产企业

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