产业网讯：2013年房地产市场供需两旺，多数房企业绩飘红，百强房企的业绩增速更是远远超过同期的行业平均水平，成为调控下引领地产行业发展的中坚力量。2013年，云南俊发地产销售业绩再创新高，年销售金额达181亿元。

稳步布局深耕西南地区

根据中指院发布的“2013年中国房地产销售百亿排行榜”显示，销售过百亿的企业已扩容至 71家。俊发地产作为云南地区龙头房企，2013年的发展速度令人瞩目，全年销售金额达到181亿元，较2012年大幅增长81%；41位，较2012年上升了11位。

俊发地产销售数字的变化，预示着企业的野心以及对于未来的宏图伟志。企业凭借实力和口碑，步步为营，坚持“深耕云南、辐射西南、面向”的战略规划。在相对低迷的市场行情下，俊发逆势操作，加快开发进度。2012年，俊发异地项目成都俊发·时光俊园开盘，成为成都市民和同行关注度楼盘；2013年1月初俊发继续在成都锦江区拿地，项目已开始投入运作；同期，俊发在贵阳继总百亿元的黑石头项目开建之后，再投28亿元重金打造全新旅游地产项目；10月，俊发再度发力，西安写字楼项目、丽江酒店别墅项目相继启动；11月，俊发地产落子广西南宁，正式签约3300亩大型棚户区改造项目，计划用8-10年的时间在南宁城市核心区域建成CBD城市新型综合体。俊发地产版图日益扩大，目前已成功进入西南地区除重庆之外的其他五座省会城市。

据中指院数据显示，目前俊发在昆明的市场占有率已稳定在15%左右，企业销售额当中的80%以上来自于云南市场，俊发未来将进一步深耕西南地区，提升外地市场的比重，计划在2015年达到30%，2016年达到40%。通过稳健地扩张发展，不断完善企业核心竞争力。

全面拓宽产品线 坚持精品路线

俊发地产以“产品+区域扩张夯实品牌”的发展战略，凭借自身渠道将产品线拓展到各个板块，2010年俊发2000万元设立产品研发基地，开始精细化、专业化、人性化的产品研究，并不断拓宽产品线和升级产品竞争力，以城市精品住宅为战略核心业务，打造大型城市综合体、商务商业地产、低密度宜居产品、旅游文化地产、旧城改造多元产品线，以物业管理服务为战略支持业务的组合业务体系，坚持在主流地段推出主流产品，积极打造并形成鲜明的产品与企业品牌形象。

2012年，随着对新的产品开发模式的尝试，俊发地产在产品线上也已经进入战略转型期。俊发·滇池ONE作为俊发地产个城市别墅项目，拉开了其产品转型的序幕。该新项目位于昆明滇池滨湖旅游度假带的核心位置，是俊发·生态半岛、滇池湖泊生态系统的重要组成部分，集科普、旅游度假、养生疗养、娱乐休闲、商务会议、住宅等功能为一体。俊发·滇池ONE一经推出即荣膺了“2012中国地产十大豪宅别墅”等殊荣。

“心行动”升级

近年来，购房者对物业管理的要求逐步提高，不仅限于户型、地段、价格等，而更加注重伴随其生活点滴的物业服务。俊发地产坚持“品质筑就生活”的宗旨，对于细节的关注与雕琢从未停止，一直致力于以最“用心”的服务让业主享受最尊崇的居住体验，用最“细心”的服务为业主营造最舒适的居住氛围，倾力为每一位俊发业主打造“美好俊发生活”。根据中指院针对业主的调查显示，俊发地产集团总体满意率为79.12%，再购可能性为69.38%，推荐可能性为75.71%，俊发地产大部分顾客表现有较强的自豪感，愿意继续购买或推荐购买俊发地产的产品。

2012年俊发地产斥资7000万元，发起“心行动”的感恩回馈活动，综合考虑两万名业主的意见和各个社区的特性之后，对已交付使用的十余个老社区设施进行升级翻新。实行了电梯系统升级、社区内路灯改造，增加休闲设施，清洗建筑外墙等升级工程。

俊发在提升硬件设施的同时积极投身公益活动， “2013中高考填报志愿咨询会”、“家庭讲座：周弘，爱与成长”、“还一个彩云南”俊发爱心、送水活动、“地球时”等活动都取得空前成功，多元化的社区活动不仅仅赢得了业主的一致称赞，在客户忠诚度大幅提升的同时，也使俊发物业的影响力与口碑获得双丰收。