中指研究院周四实时出炉的年度报告指出，消费升级与政策支持促使更多企业转型旅游地产和文化地产等领域，但其去化周期长等潜在风险亟待关注。

中指研究院指出，旅游地产项目规模大、开发周期长，未来面临不确定性。品牌企业近年旅游地产力度越来越大，部分项目计划达到百亿元以上：万达大连金石国际旅游度假村高达500亿元，与其他几个项目合计达1700亿元；世茂房地产（00813.HK）在旅游地产的计划总达到千亿元；海南不足4万平方公里的土地上，更是动辄有数十亿、上百亿的。但大规模的计划在实际中通常为长期多批次投入，实际开发周期多数会超过预期时间，使得整体拉长至十年以上，未来不确定性增强。另一方面，旅游地产项目开发销售周期长体量大，推盘节奏和去化速度均相对较慢。仅从近年入市的几家品牌房企项目来看，根据现行销售速度推算，去化周期多数超过20年，个别项目超过30年。过长的去化时间和周期，给项目后期的资金链带来压力，期间一旦销售不理想，有可能产生项目后期无法完结的风险。

同时，自然资源的有限性、越来越多开发商的进驻带来的市场饱和性，以及旅游项目被房地产“绑架”均成为进入旅游地产的风险点。当前旅游地产主要模式是依托自然风景、“自然景观+度假住宅”的粗放型开发，旅游地产结构中以住宅为主导，项目复合功能不足，持续发展能力不强，产品同质化竞争日益加剧。要在市场竞争中占得先机，就要改变开发模式，打造模式更多样化、整合资源更全面、长期居所价值更突出的项目。

此外，与成熟市场相比，中国旅游地产的开发量和占整体市场的比重较高，有需求透支的风险。此外，国人目前房地产消费观念仍以长期居住或保值为主，纯粹看中其休闲度假功能而购买旅游地产的比例不高（如国人出境旅游更多花钱在品购买而不是酒店住宿即证明了这一点），产业发展的可持续性不确定。

国务院发布的《中国旅游业“十二五”发展规划纲要》明确提出，到2015年将旅游产业初步建设成为国民经济之战略性支柱产业。与此同时，近年来限购政策持续实施，严厉地限制了重点城市的和投机性住房需求，部分购房需求向三四线城市转移，促使具备资金实力的房企纷纷转战旅游地产。据中指研究院统计，2010年以来，百强房企纷纷介入旅游地产领域，世茂、万达、雅居乐、恒大、碧桂园等企业对旅游地产的开发力度明显加大。