9月17日，新华房产南京站主办的《房企转型时代的生存与发展》论坛如期举行。中国社会学会会长宋林飞、南京大学教授陆远、吉合田公司董事长石旭升，以及保利、绿城、金地、银城四家房企代表参与讨论。

房企转型势不可挡

现在的房地产市场，一边是大牌开发商的高歌猛进，市场份额不断做大，一边是默默无闻的中小企业在巨头的阴影下举步维艰，面临被洗牌的命运。但不管身处何种处境，房企转型已经不只是高喊的口号，市场潜移默化的变化正在给出答案。

吉合田公司董事长石旭升认为：房企洗牌是一个必然的历史趋势，也从未断过。现在中国房企处于分化的阶段，以不同的形式体现。种是区域的分化，现在中国房地产市场处在一个冰火两重天的市场。从区域来说，北上广深，包括南京和杭州的形势是比较好的，但绝大部分的房地产市场并不好。区域在分化，是中西部地区，东北地区，边远地区，他们现在其实地卖得也不好，虽然地卖得比较多，但价格却卖不上去。楼市的销售率并不是很好，这就是区域在分化。

第二种是企业分化，企业开始分化转型，也在重新的洗牌。有的开发商做不下去了，从而进行一些转型，从原来的住宅地产向商业地产、旅游地产、养老地产转型，企业在重新洗牌。企业的分化导致强的更强，弱的太弱，是在三四线城市。

中国社会学会会长宋林飞也认为房企转型是大势所趋，他从房地产业集中度方面作出了分析。宋林飞给出了一组数据：在全球其他发达经济体，房地产集中度高，美国前十强企业占有逾30%的市场份额;中国香港，前十强企业的市场份额超过了50%。2012年前三季度，我国前10强企业的市场占有率已经超过了14%，比2010年增加了近4个百分点。这些数据说明，有些房地产企业能够越做越大、越做越强，这种趋势意味着有些房企被淘汰，行业洗牌速度加快。

品牌房企放弃高利润率追求快速扩张

国家调控、银行资金紧张和房产消费市场升级，使得中小房企失去参与市场竞争的能力，逐渐退出地产行业。而此时，大型房企不仅牢牢守住一线城市，也在二三线城市大战拳脚，加速地产行业洗牌。

保利代表薛玉在论坛上表示：“保利正处于扩张的阶段，而且是快速扩张。”同时，她认为现阶段房企扩张的必要条件是资金，保利已经不再追求利润率，而是要快速回款。

石旭升对此表示认同，他说：“现在整个房企，招保万金，包括绿城，就是一个字，快!现在这个时代已经不是以利润率作为考核的指标了。快可以达到两个效率，一是，容易做大，大才会强。二是，快而稳，慢了反而不稳。照理来说，本来快是不稳的，但是现在快了以后，可以迅速的收回了资金，因为政策的方向，市场也在瞬息万变，所以说，房企必须追求‘快’，不管是大的开发商，还是小的开发商，现在的核心不在于多赚钱，而在于资金的使用效率和安全。”

房企转型向多元化发展

房企转型是大势所趋，不同的房企选择了向不同的方向转型。

论坛中，金地的代表陆美华表示：“金地在向商业地产转型，用一体两翼战略突破市场。”据她介绍，2010年3月，金地正式宣布进军商业地产市场。提出走“一体两翼”战略，发展定位是“以住宅业务为核心，以商业地产和金融业务为两翼，协同发展，成为复合型的地产开发商”，这些年来取得了一定的突破和成就。

而绿城地产则在向养老地产发展，论坛中，绿城代表索靳表示：“绿城如果只作别墅的话，受众面就会偏少。现在绿城试水养老地产，从某种程度上来说，可以说是绿城的一种转型。现在，绿城打造的乌镇雅园是集团开启的个养老地产。这个项目前两个月开盘卖得好，养老地产是市场上空白的一个领域，国家也在扶持。考虑到公司未来发展，养老地产是对房企未来发展很好的一个市场。”

在宋林飞看来，中国老龄社会已经来临，将有力地推动地产转型，养老地产开始成为“朝阳产业”。同时，城市居民居住休闲化、生态化，已经成为城(小区网 论坛)市人居发展的重要趋势，生态人居与休闲人居也成为中国城市地产开发的新热点，这也标志着旅游地产的兴起。此外，房地产转型升级的另一个方向，是低碳、绿色、循环转向资源节约、环境友好型。绿色地产、低碳地产倡导的节能、环保、低碳的开发建设理念，以及相应的技术，已经成为房地产行业的核心竞争力之一。