2012年10月13日，以“铸岗位技能，保均好发展”为主题的佳兆业物业集团第二届技能大比武总决赛在广州盛大举行并圆满落幕。本次盛会由佳兆业物业集团及人力资源部主办，广州分公司协办，佳兆业物业集团总经理綦海生先生、副总经理张晗卉女士、总经理助理潘文昌先生、王强先生以及相关管理层莅临现场，物业管理、广州分公司各部门一百五十余人参加了颁奖典礼。

佳兆业物业集团5大区域13家分公司3000多名一线员工报名参赛，在历时近1个月的资格审查、初赛遴选后，其中31名选手进入了总决赛经历更加严格的笔试、实操、展示考核。最终，辽宁分公司金兰岚、广州分公司王辉、深圳分公司冯江凯分别夺得了本届大比武在客服、安全、工程三大类别的，来自江苏、绥中、山东公司的选手们在不同专业也有所斩获。佳兆业物业技能大比武进入到今年已是第二届，围绕物业客服、安全及工程三大模块展开，规模进一步扩大，专业化程度更高。站在领奖台上的是佳兆业物业的31位岗位精英代表，在他们身后还有着更多以提升业务能力、提供服务为己任的基层员工。本次第二届佳兆业物业集团“技能大比武”系列活动，在全集团内部再一次掀起了一股“铸岗位技能、保均好发展”的竞技风潮。

近两年，伴随着佳兆业集团在房地产市场的逆市上扬，佳兆业物业集团也已步入高速发展期，无论是管理面积、在管人口数量，还是公司组织规模、员工数量均呈规模化增长，专业化程度不断提升，多元化程度不断深化。除传统住宅物业以外，佳兆业物业集团现已全面介入商业、写字楼、酒店、高尔夫及城市综合体物业形态，并完成在二十多个城市的布局，多业态扩张管控的需要，给集团带来了良好和规模化效应，同时也对物业管理水平和管理难度提出了新的要求。佳兆业物业近两年在加快引进行业经验和领先管理人才的同时，也在积极打造一支技术过硬、标准统一的基层员工队伍。除普通社会招聘渠道外，佳兆业物业集团通过与技术类院校建立校企合作关系、在开设区域性培训基地等形式吸收技术类人才资源，加快自身造血功能建设，培养企业所需专业人才。与此同时，企业在人力资源策略上对基层员工更侧重成就员工个人，让员工随着企业的发展充分感受到作为一名佳兆业物业员工的强烈的自豪感，快速佳兆业化，以此稳定基层员工，保留核心骨干。良好的企业文化和培养体系能给佳兆业物业的发展带来源源不断的前进动力。

物业行业作为服务业的重要组成部分，在人力构成上对基层劳动人员有天然的依赖性，此特点在基层技术类岗位中表现尤为明显。伴随着中国地域发展战略的调整和劳动流动人口年龄结构的变化，传统意义上的物业行业所赖以生存的纯劳动密集型发展模式需要付出更多的管理成本。佳兆业物业集团已率先开展精工高效革命，用高效率和过硬的技术替代传统的人员数量堆积，以支持规模扩张态势下的可持续发展，匹配整个物业行业现代化转型的大趋势。