2011年12月27日，丰台草桥社区四个连片儿小区，分别委托同一家物业，各小区业委会表示，他们有意委托该物业公司对四小区的资源进行整合，以少花钱多办事。

草桥社区是丰台区大型社区之一，拥有草桥欣园三区、恋日嘉园一期、二期及恋日花都4个大型小区。四个小区的业主大会与北京新时特物业管理有限公司签约，共同委托其为小区提供3年的物业管理服务。

该公司隶属草桥村委会管理，曾在开发商指定的前期物业因业主不满撤离后，为小区提供半年应急物业管理。

应急物业人少管得好

签约现场的一名业委会主任介绍，今年6月，新时特接管后，以往没有人清扫的楼道，出现了保洁人员，绿地中的垃圾也被集中清理，但管理人员并不比原物业的人员增多，“人少了，但管得挺好。而以前各小区分别管理，人员多，业主还不满意”。

草桥欣园三区的业委会主任徐东方说，业主们希望能够节约管理成本，少花钱多办事，“业委会求教参与筹备业主大会的们，得到的答复是‘规模化管理’”。

四小区欲“联合”管理

徐东方称，虽然还是需要由四小区分别和物业公司签合同，但四家小区准备委托新时特物业对小区资源进行整合，比如共同进行保洁等。

“我们将在相应业主大会的表决同意后，统筹社区管理，建立统一的业主服务、消防、安防控制，通过规模管理降低成本。”昨日，新时特公司经理李光华举例，以前一个消防中控室需要8个人员执勤管理，四个小区需要32个人，统一中控室建成后，可以减少3/4的人力成本。

北京仁和律师事务所律师孟宪生说，对地域上相对接近、但拥有独立业主大会的小区进行集中管理降低成本，这在北京是首次尝试，如果成功，可以进行推广。

■律师观点

物业管理面积越大成本越低

北京仁和律师事务所律师孟宪生称，草桥社区内的四个小区为同一家开发商开发，业主居住集中、同质化程度高，一家物业公司同管四个小区，在管理上有规模化的，物业公司可以整合技术资源，将物业服务由劳动密集型向技术密集型转变。

孟宪生说，物权法虽然没有明确规定四家小区联合管理是否需要业主表决，但物权法规定了共有和共同管理权利的重大事项需由业主投票表决，四小区委托同一物业公司整合小区资源，属于重大事顶，由业主进行表决。

孟宪生认为，物业管理面积越大，成本会越低，有的面积很小的小区，物业公司不愿意管理，就是因为面积虽小，但各项人马都得齐全，所以管理成本较高。而物业公司管理的面积大了，自然管理成本会降低，对业主也是好事。